Institut Supérieur de l'AgroAlimentaire

 

 

logo de l'ENVA ecole veterinaire d'Alfort logo de l'ENVA ecole veterinaire d'Alfort

Présentation ISAA
Questions/Réponses
Formations
Stages-Emplois
Vie étudiante
English
Les anciens
Liens utiles
Documents
News
Cherche sur le site


U.V. n° 416
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :
QUELLES IMPLICATIONS POUR L'INGENIEUR ?

Série MM du 26/11 au 21/12/07
Durée prévue : 48 heures (4 ECTS)
Nombre d'étudiants : 20 maxi
Localisation et organisateur : AgroParisTech Massy
Responsable : Bernard COLAS Téléphone : 01 69.93.50.45

Liste des élèves inscrits, cliquez sur : Inscrits en UV 416.pdf

Objectifs :
Dans l'ensemble des ressources dont dispose l'entreprise, la dimension humaine prend une importance grandissante due à la migration toujours plus en aval des lieux de dégagement de la valeur ajoutée. Plus précisément, la valeur d'une production est de moins en moins déterminée par sa matérialité intrinsèque mais, de plus en plus par la quantité d'information et de services qui y est intégrée. Le salarié n'est plus perçu, seulement, comme une charge à répartir dans les coûts, mais, également comme un investissement consenti duquel on attend un résultat. Ce contexte amène à réviser les modèles de gestion des ressources humaines dont les composantes font l'objet de cette UV. Les étudiants des Dominantes TQM et GEI ont une priorité d’inscription dans cette UV.

Programme :
I. SOCIOLOGIE ET PSYCHOSOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS : L'individu dans l'organisation: le formel et l'informel; les gratifications symboliques; la violence dans les organisations: enjeu de pouvoir, d'argent et de domination; les conflits symptômes de dysfonctionnement; l'audit et le diagnostic social dans l'organisation.

II. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES : Le problème : le changement et ses modalités ; les concepts et les outils : projet et culture d'entreprise, motivation, délégation ; la mise en oeuvre : la DPO, le management participatif.
Les missions classiques de la gestion du personnel : gestion prévisionnelle, recrutement, rémunération, mesures d'efficacité et de performance, formation, partenaires sociaux et structures de représentation du personnel, droit de travail.

III. LES CONDITIONS DE TRAVAIL EN MILIEU INDUSTRIEL: apport de l'ergonomie, l'OST, les relations humaines, l'enrichissement des tâches et les cercles de qualité; l'hygiène, la sécurité et la médecine du travail, la gestion des conflits, les syndicats, les conseils des prud’hommes.

Pédagogie : Rencontre avec des spécialistes des Ressources Humaines et de l'Environnement RH : Consultant, DRH, Médecin du Travail, Avocat, Inspecteur du Travail, Syndicalistes…
Conférences, mises en situation, Travail sur documents réels.

Evaluation : Enquête ethnologique en milieu industriel.

Retour Parcours ISAA1              Retour Parcours ISAA2                Retour  Tableau des modules 

 

ISAA - 19, avenue du Maine - 75015 PARIS  ( : 33 (0)1 45.49.89.19 - 6 : 33 (0)1 45 49 88 27
Contact date de la dernière modification du site :  isaa@agroparistech.fr


Accueil | Présentation ISAA | Questions/Réponses | Formations | Stages-Emplois | Vie étudiante | English | Les anciens | Liens utiles | Documents | News | Cherche sur le site

Les questions ou problèmes relatifs à ce site Web sont à adresser à [isaa@engref.fr].
Copyright © 2004 [ISAA]. Tous droits réservés.
Dernière modification le mercredi 20 février 2008.